(1)電子倉庫搬倉攻略。

隨著電子商務(wù)用戶的日益增長，倉庫面積也逐漸變小，隨之產(chǎn)生了搬倉和開分倉。一般而言，商家對前端銷售這塊的了解程度較深，對后端倉儲配送這塊的了解往往不夠深，前端銷售成功，會給自己帶來很多的滿足感，覺得沒有什么事是自己做不了的，或者說，沒有什么復(fù)雜的。這會對倉庫里的許多問題掉以輕心，造成更多問題。貨倉做的是細節(jié)工作，大方向的人都知道，但有一個細節(jié)可能會導(dǎo)致你一整天的發(fā)貨停頓。

(2)自定義搬倉計劃。

做網(wǎng)銷的客戶，最注重的是客戶體驗，客戶體驗3方面，售前、配送、售后，配送效率在很大程度上都會影響客戶體驗，即在搬倉過程中要最大程度的杜絕出現(xiàn)錯漏發(fā)丶停運等情況。

（a）這樣，在庫存允許的情況下，就會把一部分貨物分出來，用標準型裝，貼上標準嘜頭，減少入庫所需的時間，以及一些不必要的麻煩來延長正常的交貨時間，將一部分貨物分出來，首先進行轉(zhuǎn)移，這部分或者說最好包括整個倉庫的SKU，只做來貨明細和系統(tǒng)入庫，包括產(chǎn)品條碼，品名，數(shù)量，最好能預(yù)先做好庫位編碼。

(b)準備硬件，進行全面規(guī)劃；在清點貨物時，準備托盤、液壓車、貨架、打印機、包裝臺、掃描器、計算機、辦公用品等，以確保新環(huán)境中的網(wǎng)絡(luò)、線路、系統(tǒng)設(shè)置和耗材都沒有問題。先檢查了環(huán)境，沒有任何問題，做到入倉即可操作。

(c)標準化產(chǎn)品最好能上托板，這樣可以加快裝卸時間，減少搬運過程中產(chǎn)品的損耗或耗時問題。倉庫整體規(guī)劃，搬倉前必須做好新倉庫的圖紙，裝好貨架，把庫位、條形碼和品名貼在貨架上，并預(yù)先放置儲物箱。

(3)綜合搬運工，負責新建倉房。

搬遷前必須對人員進行一次安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，分工安排到人，要求搬遷開始時，各人一事，不能重蹈覆轍，不能無所作為。建立新倉庫時，根據(jù)系統(tǒng)中的出庫單，按模式分配，出庫時出庫時出庫時必須做到0差異，因為只有做到0差異，在客戶查詢過程中才會知道，如果新倉庫缺貨，出庫時出庫就無法通過。